QUI SOMMES NOUS ?
Riviera Home Management est une conciergerie de luxe dédiée aux propriétaires de villas d’exception. Notre équipe forte de 12
ans d'experience dans le domaine prestigieux de services.
NOTRE ÉQUIPE
Adrian

Relation propriétaires et prestataires de services
Adrian est le point de contact privilégié de nos propriétaires. Grâce à une compréhension approfondie de leurs attentes et à une approche résolument sur mesure, il veille à ce que chaque aspect de la gestion de leur propriété soit traité avec la plus grande attention.
Animé par les codes du luxe et de l'excellence, il anticipe les besoins, coordonne les solutions les plus adaptées et garantit un niveau de service irréprochable. Son rôle est simple : offrir à chaque propriétaire une tranquillité d'esprit absolue, avec la certitude que sa villa est gérée selon les plus hauts standards
Claire‑Julie

Gestion administrative et controle qualité
Véritable chef d'orchestre des opérations, Claire-Julie supervise la gestion des plateformes de location saisonnière et coordonne les relations avec les partenaires touristiques les plus exigeants. Elle veille à la mise en valeur des propriétés, à l'optimisation des réservations et à la parfaite fluidité de chaque séjour.
Elle assure par ailleurs le suivi administratif complet des biens, garantissant une gestion précise, discrète et irréprochable. Son professionnalisme, son sens du détail et son engagement constant contribuent à offrir à nos propriétaires un service d'exception à la hauteur des plus hauts standards de l'hôtellerie privée.
Loïc

Responsable technique et ressources humaines
Loïc supervise les opérations de terrain et garantit l'excellence des prestations au sein de chaque propriété. Il coordonne les équipes, contrôle la qualité des interventions et veille à ce que chaque détail réponde aux attentes les plus exigeantes.
Fort d'une solide expérience dans les secteurs du luxe et du yachting, il apporte une culture du service d'exception, alliant discrétion, réactivité et perfection dans l'exécution.
